安徽皖能集团,蒙东能源通辽发电总厂安全生产超越3000天实现安全年

发布日期:2019-02-20 稿件来源:临涣中利公司 浏览量:353
新年伊始,临涣中利公司发出抢抓发电效益“动员令”,要求各部门加强合作,把精神和精力聚焦到全年抢发电量工作上,助力公司高质量发展。
对内筑牢安全基础。该公司严格执行各项安全措施、规定,防范机组非停,杜绝人员误操作;严格执行管理人员到岗到位制度及重大操作监护制度,现场运行方式变化、机组启停或其它重大操作时,专业管理人员进行现场技术把关;严格按照巡回检查制度进行巡检,对带缺陷运行设备、新设备重点盯防;严格抓好运行分析,实现操作标准化和分析制度化;抓好警示教育,用身边事、熟悉事警示教育员工,从思想上和行动上牢固树立“我要安全”理念;严格落实责任考核,坚决按照“四不放过”原则把责任落实到位。对外盯紧市场电量。该公司在对外营销上积极发挥优势资源,争取基数电量,开拓市场电量,加强与客户互访,及时准确获取信息,建立良好诚信度,为在市场上争取更多电量计划奠定基础,确保2019年全年电量目标。

发布日期:2019-02-27 稿件来源:临涣中利公司 浏览量:336
为减少和杜绝机组非计划停运,促进企业健康稳定发展,近期,临涣中利公司制定并下发相关工作方案及技术措施,从“人员责任、设备治理、管理水平、风险防控”四方面着力,全面打响降非停保安全攻坚战。
人员责任方面,该公司对年度安全目标进行细化分解,逐级签订公司与部门、部门与班组、班组与个人的《安全生产目标责任书》,人人有责任,人人有任务。实施责任追究和逢停必罚措施,加大非停事故处罚力度,确保技术监控、重大危险源、二十五项反措、安全性评价等工作责任到位、措施到位、落实到位。
设备治理方面,该公司建立健全设备台账、安全设施台账,利用春季、秋季安全大检查和月度安全大检查等契机对制氢站、压力容器等高危区域进行全面隐患排查并限期整改。同时,以机组大小修为契机,彻底消除各类设备隐患,提高设备可靠性和健康水平,为降非停工作提供可靠保证。
管理水平方面,该公司加强锅炉“四管”防磨管理,防止“四管”爆漏引发非停。加强电气二次、继电保护、热工控制系统管理与整治,防止二次系统缺陷造成非停。加强脱硫、脱硝运行管理和污染物排放监测,防止环境污染事故发生。严格执行《防止误操作管理办法》,杜绝误操作事故。
风险防控方面,该公司认真分析历年来非停事故原因,制定专项降非停措施,将风险控制在最低限度内。严格执行重大危险源日常巡查和定期评估制度,实施重大操作生产管理人员到位监督机制。全面做好应急救援预案的编制和演练工作,提高员工对突发危急事件的应急、应变和应对能力,确保安全生产可控在控。

摘要: –>

  截至2016年12月31日,通辽发电总厂实现连续安全生产3047天,顺利实现了安全年。2016年,该厂牢牢把握安全生产主动权,有效落实“党政同责,一岗双责”要求,规范安全管理,强化责任落实,巩固安全生产基础,确保了安全年目标的实现。

  该厂进一步规范管理人员上岗到位标准,强化重大操作、作业项目到位制度执行,由人资部监督上岗到位频次,HSE部监督质量,以周为单位通报管理人员上岗到位情况。执行管理人员“包机组”“包基层单位”制度,进一步强化责任意识。落实各级安全生产责任制,厂长与二级单位签定责任状,逐级形成指标创效益的管理格局。